10月8日，中國兵器工業集團召開三季度經濟運行分析與重點工作推進視頻會議。集團公司黨組書記、董事長焦開河結合主題教育和當前的重點工作，對下一階段重點任務進行了部署安排。集團公司總經理、黨組副書記劉大山總結了集團公司三季度經濟運行與重點工作，對當期科研生產經營工作提出要求。集團公司黨組副書記、董事石巖，紀檢監察組組長、黨組成員陳學釧，黨組成員、副總經理鄒文超出席會議。集團公司黨組成員、總會計師張華主持會議并通報集團公司三季度經濟運行情況。 焦開河指出，集團公司三季度各項重點工作按計劃順利推進，經濟運行保持穩中向好、穩中有進的良好態勢。國慶假期后的第一天，我們召開這次會議，就是要及時鞏固國慶70周年閱兵裝備保障的勝利成果，再接再厲、銳意進取，狠抓落實、全力沖刺，確保完成全年各項目標任務，加快推動集團公司高質量發展。一是要確保高質量完成全年目標任務。各部門、各單位要進一步增強大局意識、責任意識，對照年初工作會議和年度績效考核責任書確定的目標任務，緊盯重點指標、重點項目、重點產品、重點任務，突出裝備生產交付、民品市場開拓、“兩金”壓控、降本節支、防范各類風險等重點環節，逐項進行結構性分析，逐級制定針對性措施，特別是對未達到序時進度要求的主要指標和重點單位，要層層分解任務、層層落實責任，做到目標有人擔、問題有人管、措施有人做，把工作進一步抓實抓細，確保高質量完成全年各項目標任務。二是要深入落實集團公司科技工作會議安排部署。各單位要結合自身技術特點和優勢，找準在裝備研發體系和技術研究體系中的發展定位，認真梳理在體系中能夠承擔的產品型號、核心器件、基礎零部件、核心工藝等，深入分析技術和能力存在的差距短板，對照世界一流水平制定量化發展目標和路線圖，加快建設形成“主業清晰、錯位發展、高效協調、運行順暢”的裝備研發體系和技術研究體系。三是要堅持不懈推進裝備質量綜合整治與提升工程。要緊盯節點進度目標，強化各單位主體責任，加快解決集團公司拉條掛賬質量問題。四是要做好主題教育整治整改與中央巡視反饋問題整改“后半篇文章”?？偛坎块T要堅持高質量推進，持續鞏固整治整改成果。各單位要堅持上下聯動，一體推進整治整改。五是要抓實抓好第二批主題教育。要把握總體要求，突出重點對象，壓實領導責任，強化分類指導，注重解決實際問題。六是要提前謀劃好明年重點工作。各單位要聚焦主責主業，結合科技創新、能力建設和民品產業結構調整，明確發展定位、發展方向、發展著力點，找準找實差距，著眼補齊短板，認真謀劃，做到心中有數。 劉大山總結了前三季度的科研生產經營工作，分析了存在的不足和差距。他指出，各部門、各單位要進一步增強緊迫感，全力奮戰四季度，以優異成績開創集團公司高質量發展新局面。一是要全面完成全年預算目標。要緊盯收入、利潤指標，狠抓“兩金”壓控，強化降本節支。二是要按期完成裝備承研承制任務。三是要精準施策抓好民品發展。四是要深入推進科技工作會議各項措施落地。五是要大力實施裝備質量綜合整治及提升工程。六是要著力推動軍貿與國際化經營再上新臺階。七是要持續推進重大專項任務。八是要抓好落實安全、環保、維穩、保密等工作。九是要提前謀劃明年工作安排。要科學編制指標預算，提早考慮結構調整，抓好“十四五”規劃編制。 張華對貫徹落實會議精神提出要求，各部門、各單位要充分認識穩增長的重要性、嚴峻性和復雜性，認真對照年初任務目標，對重點工作再梳理再細化，對照問題找原因，對照原因定措施，對照措施定責任。要強化形勢研判，主動作為、主動擔當，積極應對困難挑戰，要把工作部署與“不忘初心、牢記使命”主題教育整治整改和中央巡視反饋問題的整改要求統籌結合起來，加快推動整治整改工作落地見效，加快推動高質量發展，持續保持經濟運行穩中向好、穩中有進的發展態勢，確保高質量高水平地完成全年目標任務。 1-9月份，集團公司發展質量和效益持續提升，運行質量持續改善。實現利潤總額155.2億元、同比增長8.9%，經濟增加值(EVA)同比增長8.6%，主營業務收入同比增長6.2%，全員勞動生產率同比增長13.1%，成本費用率同比降低0.32個百分點，經營發展保持良好勢頭。各部門、各單位積極落實集團公司工作部署，統籌推進穩增長、抓創新、促改革、調結構、轉方式、強管理、防風險、科研、生產、經營等各項工作，取得了階段性的新進展。集團公司經濟運行朝著實現高質量發展、建設世界一流企業邁出了積極的步伐。 集團公司總部各部門業務經理及以上人員在主會場參加會議，各子集團和直管單位領導班子、相關部門負責人及有關人員在分會場參加會議。（李蘭） |
